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日经:台湾“南向”战略在东南亚遭遇阻力,美国关税和回报疲软考验着逃离中国大陆的公司
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运风险。其客户包括GU、Haggar、
Nike
和Puma。 这一转移,是台湾制造商在“新南向政策”背景下整体外移的缩影。这一政策由蔡英文于2016年提出,旨在深化台湾与东南亚、南亚及大洋洲的关系,减少对中国的依赖。 经过多年的强劲推动后,台湾向东南亚的转向正遭遇阻力。台企如今需应对美国关税压力和北京对多国施加影响,迫使这些国家更倾向选择中国大陆投资而非台湾。 最初,“新南向政策”成效有限,直到特朗普政府上台后,中美对抗开始重塑全球供应链。随着美国对中国商品加征关税,包括东丰在内的多家制造商受到美国客户要求,减少在中国的生产,从而开始将部分业务转移至东南亚。 根据台湾经济部数据,2023年,台湾对东盟国家的投资首次超过对中国大陆的投资。2024年,东盟在台湾核准对外投资中占比达到17.5%,金额约为85亿美元,而对中国大陆的投资占比仅为7.5%。这与2016年近一半的投资流向中国大陆形成鲜明对比。 尽管电子制造业仍是台湾海外布局的支柱,代表性企业包括鸿海和日月光,但投资已扩展至金融、零售和化工等领域。 台湾金融业也跟随制造商南下,在支持产业客户的同时试水当地市场。2025年第二季,台湾金融机构在东盟的资产总额达到1.8兆新台币,较2019年的1.2兆新台币增长显著,新加坡、马来西亚和越南为主要布局市场。 永丰银行在越南分行的一名发言人表示,越来越多光学与太阳能设备供应商在当地投资,是银行的重要增长来源。越南发放的贷款中,约有一半流向当地制造业。不过,银行仅以分行形式运作,资源不如大多数在当地设立子公司的外资银行,竞争压力大。 即便台湾成功减少对中国大陆的依赖,但却日益被捆绑于美国的贸易周期和关税风险。 “许多转移到东盟的台企,如今面临当初想要避免的同样关税压力。”台湾顾问公司CRIF的数据策略经理Edward Liu表示。这个机构调查发现,东盟地区六成六的台资中型子公司(多属非科技产业)面临高于30%的关税;其中2023年后设立的公司中,有四分之一仍未实现盈利。 “他们并非完全出于自愿离开中国大陆。”Edward Liu说,“但现在发现东盟的经营环境比预期艰难。” 这些挑战出现在中华民国2024年5月就任的新总统赖清德调整对外经贸策略的背景下。 赖政府将政策重点从地理转向价值观,优先发展与“理念相近的民主国家”及“非红色”供应链的合作,即排除中国大陆。然而,这一转变可能削弱“新南向政策”的区域整合目标,而倾向更具意识形态色彩的结盟。 中华经济研究院研究员李明勋指出:“东盟国家强调中立,但实际上许多国家因一带一路投资而偏向中国。” 其他经济学家也表达类似观点。 法国外贸银行首席经济学家吴卓殷表示:“台湾与东南亚的贸易将越来越困难。随着该地区对中国依赖加深,中国正对涉台贸易设置更多限制。” 事实上,美国在2024年成为台湾最大投资目的地,占总对外投资的29%,因华府鼓励供应链回流或靠近本土。 “现在台湾与美国的联系更紧密,因此也与日本更紧密。”吴卓殷强调,“尤其在AI驱动下,美国的需求极大,台湾企业必须努力支撑这些订单。” 不过,与美国的紧密联系也带来代价。例如,特朗普政府曾对台商品征收32%的“对等”关税,尽管目前已降至20%。 在全球关税不确定性和信贷紧缩之下,多家企业表示正延后扩张计划。尤其是纺织、机械和化工等非科技制造商首当其冲,因为美国客户削减订单。 “我们还没有收到往年这个时候应该到的圣诞订单。”林说,公司目前已在承担额外的关税成本。“未来一两年将会很困难。” 随着“新南向政策”即将迈入十周年,分析人士警告,若台北不调整政策以应对全球政治极化的现实,整项战略恐难持续。“如果政策不与时俱进,将会脱节。”李明勋说。 2025年前九个月,美国和东盟在台湾出口目的地中排在前列,超过中国大陆。然而,华府推行的新一轮关税政策,旨在打击中国产品经其他国家转运至美,这可能严重扰乱台湾与东盟之间的出口路径。 在此背景下,菲律宾成为令人意外的亮点。过去一年,台北与马尼拉关系不断加强,双方均面临南海安全局势升级的压力。 李指出,对于赖政府而言,目前菲律宾确实是“新南向政策”下“最重要”的国家。 2025年前八个月,菲律宾经济区管理局核准13项台湾新投资案,总额达33亿比索(约5600万美元),创造超过2000个就业机会。投资方向主要集中在电子与信息科技领域,已从以往的房地产和基础制造转型。 菲律宾经济区管理局表示:“这一趋势巩固了菲律宾作为台湾海外营运首选地的地位。” 菲律宾北吕宋地区靠近数座军用基地,距离台湾仅数百公里。 近来,台菲双方也放宽了旅行限制,并在教育与可再生能源领域加强合作。 菲律宾中国问题研究协会主席卢西奥·皮特洛三世表示:“在马尼拉和台北当前政府主导下,双方合作似乎日益增强。” 他认为,菲律宾或许会“借当前不断升级的安全危机深化与台湾的关系”。 尽管如此,今年菲律宾仍在台湾对东盟投资目的地中排名第五,落后于越南、马来西亚、泰国和新加坡。 “要维持这种势头,可能还需要政府层面的推动。”李指出。 与此同时,为保持竞争力,东丰正大力投入可持续发展,希望能在未来环保关税或碳边境税实施后受益。 “我们在ESG方面投入很大。”林说,“一旦环保关税成为主流,那些没有准备的竞争对手将会落后。” 地缘政治始终如影随形。 “作为一家台湾公司,意味着总被夹在中间。”林表示,“我们必须不断向客户保证,一旦台海发生冲突,我们的供应依然稳定。” 对东丰来说,这种现实如影随形地盘旋在爪哇的生产线之上。未来的方向,越来越受到成本与政策之外的力量影响。 “我们已经展现出韧性。”林说,“但未来仍充满不确定性。” 来源:加美财经
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Người dùng1693483678183rsn
10-29 00:00
大唐辉煌传媒创始人王辉:文娱与RWA融合的最大机会在于流动性释放与价值民主化
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在国际,已有一些较知名的尝试,如美国的
Nike
/.SW00SH、Coachella等大厂,Royal.io(音乐版权分润平台)、CyberPictures(影视RWA融资)等项目。 在国内,由于合规环境的限制,真正意义上“可交易、可分红”的文娱RWA案例还非常罕见。此前两年“数字藏品(NFT)热潮,探索的更多是IP“收藏价值+营销价值”,而不是深度绑定“真实收益权”。目前国内主要在版权存证、收益权众筹等外围领域尝试。 文娱RWA领域未来也会涌现出一些新玩法: 动态RWA(Dynamic RWA):权益与分红比例会随着票房热度、社交数据等实时调整; RWA+DeFi组合:将文娱RWA作为种新型抵押品:持有人可以将其持有的电影收益权RWA质押,在DeFi协议中借出稳定币,实现资产再利用; “参与式”RWA(Participatory RWA):RWA不仅代表“收益权”,还代表“决策权”——例如持有人可以参与剧本走向选择、演员选定、是否拍续集。 IP孵化器模式:在IP创作极早期就通过RWA模式社区募资,挖掘被传统巨头忽视的创作者或题材,实现创新型内容的成长。 我们正密切关注相关布局方向,并已在内部推进“短剧+通证化门票+粉丝共创”模块,同时探索“收益权+收藏权益+二次流通”三轨并行的结构,力图在中国市场率先落地可操作、合规、安全的文娱RWA产品。 我们坚持“功能先行、合规为本、体验驱动”。团队已完成多个小范围试点,覆盖权益定义、清结算流程、风控与审计接口等关键环节,并在真实场景下反复校准可用性与可靠性。我们正在将若干模块打通为可复制的样板工程,阶段性成果积极,后续将按节奏对外披露重要里程碑。我们对即将发布的更多进展充满期待,也欢迎产业同仁共同参与标准与样板的共建。 6.对于想入局的后来者,您有哪些建议? 价值先行:RWA只是工具,不是目的。入局者应先问:这个文娱资产本身是否真的有价值?RWA化是否真正解决了传统模式难以解决的痛点(如流动性、融资效率)?如果一个IP本身就是弱资产,RWA化并不能让它起死回生,反而可能加速其价值归零。 合规为本:尤其在中国市场,不应企图绕过监管或打擦边球。RWA 的本质是金融,而金融的核心是风控与合规。要先把法律结构、税务、投资者保护机制设计好,再去思考商业模式。 联手生态:建议与具有品牌影响力、内容供应能力或票务渠道的大厂合作,避免“空通证”模式。用优质内容+运营+通证机制一起做。 长线思维:文娱RWA不是一个能“赚快钱”的赛道。它的爆发需要监管逐步明朗、技术逐步成熟、市场教育逐步普及标杆项目逐步出现。入局者必须具备耐心、战略眼光和产业深耕能力。
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Người dùng1692706610327cJw
10-22 15:47
中国消费疲软下的“超长版双11”:阿里巴巴豪撒50亿元补贴引爆战火,AI与即时零售成新主战场
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销售额突破1亿元人民币,其中包括耐克(
Nike
)、欧莱雅(L’Oréal)、以及本土品牌安踏(Anta)与珀莱雅(Proya)。 除了补贴与优惠券外,阿里巴巴今年重点引入人工智能驱动(AI-powered)的搜索与推荐系统,预计可提升用户点击率约10%。 此外,即时零售(one-hour delivery)亦成为今年的竞争焦点——即通过线上下单、一小时送达的模式。 阿里巴巴与京东均斥资数十亿元用于补贴该领域,该渠道的增长速度已超过传统电商整体增速。 消费者趋理性,需求结构正在重塑 京东在10月9日率先启动促销活动,正值中国“黄金周”假期结束、民众重返工作岗位之际。 与此同时,字节跳动(ByteDance)旗下的抖音(Douyin)也同步开启促销。 然而,今年“黄金周”期间的消费数据不及预期——尽管出行人数上升,但整体支出降至三年低点,为“双十一”销售前景蒙上阴影。 “今年实在没什么让人兴奋的,”来自北京的49岁冥想工作室经营者邓磊(Deng Lei)表示。“我只想买一双舒服的运动鞋,但还没找到特别中意的。” 京东方面则表示,将推出10万款“爆款商品”以年度最低价出售,并以每条2元人民币(约0.30美元)包邮的价格销售5万条保暖秋裤,以吸引流量。 WPIC Marketing + Technologies联合创始人兼首席执行官雅各布·库克(Jacob Cooke)表示,“帮助消费者‘看起来更好、感觉更好’的商品——如美妆品牌、户外服饰、以及包装食品和饮料——预计将在今年表现优异。” 不过,曾在2024年受政府补贴推动而热销的家电类产品,今年预计将面临下滑。 野村证券(Nomura)分析师预测,第四季度家电销售额将同比下降约20%。 库克补充说:“也许消费者今年不买家电了,但他们会升级手机。“新的苹果(Apple)机型将成为新的消费驱动力。”
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Người dùng1699055269087KIH
10-16 23:00
耐克(NKE)财报点评:惊喜表现
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应。在即将公布的财报中,管理层或将披露
Nike
Pegasus Premium、
Nike
Air Max Dn8及
NikeSKIMS
等新品线的表现,其他新品发布情况也将受到密切关注。 回归批发渠道 耐克当前困境的主要原因之一,是为推行直接面向消费者战略而与Footlocker等批发商断绝合作关系。如今新任CEO Elliot Hill正通过重建分销合作伙伴关系来弥补这一缺失。摩根大通实地调研显示,耐克产品在Footlocker的陈列状况正持续改善。去年同季度批发业务占总营收近58%,预计该比例将持续攀升。 库存状况 最新财报显示库存规模为75亿美元,较2023年峰值85亿美元略有回落。投资者将密切关注库存走势——若库存清理速度不足,耐克将被迫采取更激进的折扣策略,这将直接阻碍利润率回升进程。 中国市场 中国近期成为耐克的另一挑战。这家运动巨头面临安踏、李宁等本土品牌的激烈竞争。中国市场虽仅占公司总收入约15%,但收入下滑幅度显著——2025财年全年下降9%。新推出的“即刻制胜”战略中,本土化创新成为重点——正如专为中国市场设计的耐克S.T. Flare篮球鞋所体现的策略。 结论与风险 积极方面,耐克已制定明确的复苏计划,通过加强品牌创新和重返批发渠道重振旗鼓,这令许多人充满希望。然而,正如分析师的低预期所示,复苏不可能一蹴而就。复苏之路不仅充满不确定性,复杂的宏观环境与关税困境更将延长复苏周期。 立刻体验 原文链接
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Người dùng1740064656942r8u
10-02 17:01
耐克一季度营收意外回升,利润超预期但挑战仍存
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耐克(
Nike
,代码:NKE)周二公布的最新财报显示,公司在2025财年第一季度实现营收和利润“双超预期”,显示其转型举措开始发挥作用。尽管中国市场持续低迷、关税压力仍在侵蚀利润率,但库存消化取得进展,批发渠道重现增长,刺激股价在周三上涨逾3%。 耐克首席执行官埃利奥特·希尔(Elliott Hill)自去年上任以来,推动公司重新聚焦跑步等核心运动领域,并力求恢复创新优势。希尔在财报电话会上坦言,公司“仍在复苏初期”,面对审慎的消费环境、关税不确定性,以及团队磨合等挑战,转型之路并不平坦。 财报显示,本季度耐克营收同比增长1%,达到117.2亿美元,远高于分析师普遍预期的110亿美元跌幅。批发业务在不变汇率下实现5%的增长,带来部分提振;但受关税推动的成本上升影响,毛利率下降3.2个百分点至42.2%,延续了此前一个季度4.4个百分点的下滑趋势。耐克每股收益为0.49美元,显著高于市场预期的0.27美元。 不过,公司同时上调了全年关税成本预估,从原先的10亿美元提升至约15亿美元。耐克主要依赖越南等国家生产鞋类,而这些产地正受到美国政府加征关税的冲击。 展望未来,耐克预计第二季度营收将小幅下降,幅度在低个位数区间,优于市场预估的3.1%跌幅。批发业务有望在2026财年恢复全面增长,但直营渠道(DTC)的复苏仍需等待。 作为耐克全球第三大市场,中国依然是最大隐忧。最新季度,大中华区销售额已连续第五个季度下滑。耐克在中国不仅面临安踏、李宁等本土品牌的强劲竞争,还被On、Hoka等年轻运动品牌分流市场份额。2025财年,中国贡献了耐克约15%的总销售额。为了重振在华业务,耐克近期派遣NBA球星勒布朗·詹姆斯和贾·莫兰特前往中国,担任品牌大使。希尔表示,跑步与篮球项目将是推动该地区增长的重点。 Zacks投资研究的股票策略师大卫·巴托西亚克指出:“耐克的确在批发业务和每股盈利上表现超出预期,但直营渠道疲软、毛利率承压,以及中国市场的持续下滑,都提醒投资者耐克基本面仍然存在隐忧。” 公司首席财务官马修·弗兰德(Matthew Friend)也确认,直营业务最快要到2026财年才会恢复增长,其中北美市场将率先企稳,而中国恢复速度将相对落后。 整体来看,耐克的转型已初见成效,但全面复苏之路仍需时间。
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Người dùng1740429399381Qb2
10-02 00:14
耐克2026财年Q1财报分析:营收117亿美元 北美增长抵消大中华市场下滑
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(货币中性口径) 主要原因 耐克直营(
NIKE
Direct) 45 -4% -5% 数字业务下降12%,自有零售门店下降1% 批发业务 68 +7% +5% 平均售价下降、北美关税上升及销售渠道调整 整体来看,直营渠道收入下滑抵消了批发业务的增长,反映了耐克在数字化销售及零售策略上的挑战。 地区市场表现解析 从地区来看,北美市场的货币中性增长被大中华区的收入下滑所抵消。具体表现如下: 地区 货币中性增长 主要因素 北美 正增长 批发和零售渠道保持稳健 大中华区 负增长 销量下降及市场需求疲软 此外,数字业务收入下降12%,自有零售门店营收下降1%,进一步压制了耐克直营渠道表现。 关键财务指标与股东回报 耐克在财务和股东回报方面的表现如下: 指标 数值 同比变化 说明 毛利率 42.2% -320个基点 成本上升及关税影响导致毛利下降 每股收益(EPS) 0.49美元 下降 利润率下降影响EPS 股东回报 7.14亿美元 增长 股息5.91亿美元,股票回购1.23亿美元 市场推广费用 12亿美元 -3% 品牌营销支出调整导致费用下降 运营费用 28亿美元 持平 工资支出上升被其他行政成本下降抵消 编辑总结 耐克2026财年Q1财报显示,营收增长乏力,每股收益下降,主要受到直营渠道下滑和毛利率下降的影响。北美市场的稳健表现部分抵消了大中华区的下滑,但数字业务下降对整体业绩造成压力。尽管如此,公司继续通过股息及股票回购向股东返还资金,显示出财务稳健性和对投资者回报的持续承诺。未来耐克需在数字业务优化、零售策略调整及成本控制方面持续发力,以推动长期增长。 常见问题解答 问:耐克Q1营收同比增长仅1%,主要原因是什么?答:主要原因是耐克直营渠道收入下降,数字业务下滑12%,自有零售门店下降1%,抵消了批发业务的增长。 问:毛利率下降对公司利润有何影响?答:毛利率下降320个基点至42.2%,反映成本上升和北美关税影响,直接压缩利润空间并导致每股收益下降。 问:耐克如何向股东返还资金?答:公司在第一季度共返还约7.14亿美元,其中股息5.91亿美元,同比增长6%,股票回购1.23亿美元,作为四年180亿美元回购计划的一部分。 问:北美和大中华区市场表现差异原因?答:北美市场增长稳健,而大中华区收入下滑主要由于销量下降及需求疲软,整体影响了公司总营收表现。 问:耐克未来增长重点应放在哪些方面?答:公司需优化数字业务和零售策略,同时控制成本和应对关税上升,以提升毛利率和盈利能力,实现长期增长。 来源:今日美股网
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Người dùng17218500610826vF
10-02 00:10
关税冲击下耐克Q1毛利率逆势改善,新CEO转型战略初显成效
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TradingKey - 耐克(NKE)于周二收盘后公布的2026财年第一季度业绩报告,在新任首席执行官Elliott Hill的领导下,展现出转型战略的初步成效,尽管面临特朗普政府关税政策带来的持续挑战,业绩仍超出市场预期。 财报显示,本季度耐克毛利率下降320个基点至42.2%,虽低于去年同期,但仍高于华尔街预期的41.7%,并且相较于上一季度的40.3%已有改善。 公司解释毛利率下滑主要由于“平均售价下降,反映了更高的折扣和渠道组合,以及北美关税的提高”。 耐克几乎所有的鞋履均在越南等受关税冲击严重的国家生产,这使得关税问题成为影响其利润率的关键外部因素。 首席财务官Matthew Friend表示,公司预计特朗普总统的关税将带来约15亿美元的冲击,高于上一季度的10亿美元。 Friend强调,关税预计将对2026财年的毛利率造成120个基点的影响,高于此前预计的75个基点,“虽然新的关税在短期内给我们的利润率带来了压力,但我们已经概述了将采取的措施,以便逐步解决这个问题,这需要一些时间。” Third Bridge分析师Natasha Nair表示,关税仍然是利润率面临的风险,
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Người dùng1740064656942r8u
10-01 17:01
揭秘40年最佳股票:曾暴跌90%如今翻数十倍苹果AMGEN领跑
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d James -58% 19.6%
NIKE
-66% 19.5% GRACO -72% 19.4% Expeditors -55% 18.8% CINTAS -68% 18.7% GENTEX -72% 18.7% Sherwin-Williams -75% 18.2% Lilly -55% 17.9% Affac -84% 17.7% S&P 500 -56%(历史) 11% 这些数据揭示,暴跌后的复苏是高回报的基石,投资者需具备长远视角。 顶级表现股票分析 这20只股票涵盖科技、医疗、消费等领域,年化回报率轻松超越标普500。数据显示,AMGEN以22.7%领跑,苹果公司21.6%紧随其后,PAYCHEX20.8%位列第三。这些公司均经历过-60%以上的回撤,却凭借创新与管理能力实现翻倍增长。40年平均每股收益增长率(EPS)超10%,远高于行业均值。 相比传统蓝筹股,这些股票多在危机中重塑业务,如医疗领域的AMGEN通过生物技术突破市场。长期趋势表明,适应性强的企业更具韧性。 苹果公司跌宕起伏 苹果公司曾两次腰斩,最大回撤-83%,尤其在1990年代末因PC市场竞争和财务危机几近破产。1997年乔布斯回归后,推出iMac和iPhone,股价从低点0.67美元(拆股调整后)飙升至2025年9月30日的约230美元,年化21.6%。 CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在2025年股东大会上表示:“创新是复苏核心,危机孕育机会。”相比微软,苹果更依赖单一产品周期,但生态系统锁定用户,支撑长期增长。 AMGEN逆袭之路 AMGEN,全球生物制药领军企业,最大回撤-64%,发生在2000年生物技术泡沫破裂后。凭借恩利(Enbrel)等药物,年化回报22.7%,40年累计增长超100倍。2025年,AMGEN研发投入占收入15%,远超行业8%,新药Obecabtagene获批,预期2026年贡献10亿美元。 CEO罗伯特·A·布拉德韦(Robert A. Bradway)强调:“研发驱动增长,危机是转型契机。”与辉瑞对比,AMGEN更专注创新药物,风险高但回报可观。 Williams-Sonoma启示 Williams-Sonoma,家居用品零售商,最大回撤-90%,发生在2008年金融危机期间,股价跌至0.5美元。凭借电商转型和高端品牌,年化20.4%,2025年市值超200亿美元。2024年Q2收入增长12%,得益于在线销售占比升至70%。 CEO劳拉·阿尔贝茨(Laura Alber)表示:“危机迫使我们数字化,韧性带来回报。”与家得宝对比,Williams-Sonoma更依赖高端市场,波动大但复苏显著。 投资策略与风险 这些股票证明,短期暴跌不代表长期失败,关键在于基本面与管理韧性。投资策略包括分散配置科技医疗股,设定3-5年持有期,接受-50%回撤风险。2025年市场预计波动加剧,美联储降息或推高科技估值。 风险包括经济衰退、监管压力和单一产品依赖。数据支持,40年持有标普500年化11%,而顶级股超20%,强调耐心与选股能力。 编辑总结 过去40年,苹果、AMGEN等20只股票虽曾暴跌近90%,却凭借创新与管理实现年化超20%回报,远超标普500的11%。这些案例揭示,短期波动掩盖长期价值,危机中孕育复苏机遇。投资者需具备风险承受力与长远眼光,结合基本面分析,在市场低谷布局优质企业,方能分享高增长红利。 常见问题解答 Q1: 这些股票为何能在暴跌后翻倍增长? A1: 暴跌后翻倍增长源于强大基本面和危机应对能力,如苹果靠iPhone复苏,AMGEN靠新药突破,Williams-Sonoma靠电商转型。40年年化超20%,得益于管理创新和市场适应,远超标普50011%。但需承受-60%至-90%回撤,适合长期持有。 Q2: 苹果的最大回撤-83%发生在何时? A2: 苹果最大回撤-83%发生在1990年代末,源于PC市场竞争和财务危机,股价跌至0.67美元。乔布斯1997年回归后推出iMac和iPhone,年化21.6%。2025年9月30日约230美元,显示创新驱动复苏。 Q3: AMGEN如何从-64%回撤中恢复? A3: AMGEN在2000年生物技术泡沫破裂后回撤-64%,靠恩利等药物和2026年新药Obecabtagene(预期10亿美元)复苏。年化22.7%,研发投入15%领先行业,凸显医药创新潜力。 Q4: 投资此类股票需注意哪些风险? A4: 风险包括经济衰退、监管(如苹果反垄断)、单一产品依赖。2025年波动加剧,需分散配置,接受-50%回撤。巴菲特建议专注长期,忽视短期噪音,3-5年持有期可降低风险。 Q5: 普通投资者如何复制这些股票的成功? A5: 需选基本面强、管理优的企业,接受暴跌后长期持有。分散投资科技医疗股,参考标普50011%基准,耐心熬过-60%回撤。数据支持,40年持有顶级股年化超20%,但需财务规划和市场研究。(总字数:469) 来源:今日美股网
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Người dùng17218500610826vF
10-01 00:10
Keep联合耐克推出跑者专属服务,可享Keep AI与NRC 跑步教练双重体验
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实现Keep AI教练卡卡与NRC (
Nike
Run Club)跑步教练的切换,实现不同教练“同时在线”“全方位服务”的多重体验,并可享有NRC跑步教练的专属技能。 根据当前Keep页面显示,在Keep AI教练卡卡界面下,会员可享受卡卡智能运动方案、训练指导、图片识别与记录以及多维度数据分析等会员功能;通过 NRC 跑步教练则可获得多重专属技能:生成个性化跑步计划与训练方案;进行下肢灵活性、单腿稳定性以及核心稳定性等评估,并获取专属评估报告解读。 同时,用户只需单次完成5km里程即可加入
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Run Club并解锁教练权益,同时还可享有精英运动员课程、独家分享模板以及专属的跑量成就徽章等专属权益。在加入
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Run Club后,用户也会同时联通耐克会员,通过跑步里程的累计,解锁更多耐克生态内的会员权益。 Keep和耐克双方都致力于为跑者提供更好的服务,而Keep AI作为其中非常重要的战略部分,把当下很多跑者的现实需求转化成可体验的现实。 据悉,Keep于年初宣布all in AI后,紧锣密鼓推进AI战略,致力于从运动健身APP到运动AI Agent的战略转型。AI教练卡卡(Kaka)于今年3月上线,主要应用在运动方案定制的场景。卡卡可基于用户的运动诉求定制训练计划和方案,同时也支持基础问答。5月,卡卡新版本上线,可为用户提供智能运动方案生成、智能训练指导、运动数据记录、饮食记录及评价等功能,致力于成为用户的随身AI教练,帮助用户更好地完成运动目标。 在智能运动方案的生成层面,卡卡能够根据用户运动目标、场地以及有无器械情况,基于用户基础数据,结合运动习惯、饮食偏好、实时心率等,为用户制定最符合需求的运动计划。同时,在用户训练过程中,AI 教练可根据用户运动实时情况给出调整建议。 在训练过程中,Keep AI教练可全程对用户的动作细节进行语音指导。无论是室内运动还是户外跑步、骑行,卡卡都可以基于用户当前的运动状态、目标和习惯偏好,给到实时的语音指导;图片识别功能,让用户只需打开手机、上传照片,卡卡即可精准识别出食物及饮料名称、数量乃至卡路里数据,还能够给出饮食评价和建议。 Keep运动研究院资深研究员李东安介绍,Keep运动评估系统依据大规模数据,多维度特征取证,通过“信息采集与元数据加工”获得用户基础的“数据档案”,再基于人工智能算法对数据进行分析解读,清晰直观呈现用户运动能力与运动表现,并根据数据指标与用户运动目标,为用户生成个性化的运动解决方案,形成完整的运动状态与运动能力评估。 在此次Keep与
Nike
双方合作推出的NRC跑步教练中,用户可体验的“下肢灵活性评估”、“单腿稳定性评估”以及“核心稳定性评估”等功能,亦建立在此逻辑之上。在此体验中,耐克专业跑步教练设置运动标准动作与评判标准,并由Keep的AI算法来实现运动能力和状态评估。 用户加入NRC并进入动作评估界面,则可收到AI对话回应,给出动作视频拍摄标准的指导方案,用户完成拍摄后,上传视频。若视频满足标准,则可收到AI输出的动作评估报告;若动作不符合标准,则会收到AI的提示,按照AI指导重新拍摄再次上传即可。 据介绍,Keep计划将对App版本再一次升级迭代,将于后续上线全新 9.0 AI 版本,在大模型的推动下,全力打造智能时代下的 AI Agent。同时,Kinetic.ai为Keep 研发的运动健康垂类专属模型,为行业首发。这一模型为Keep基于基于大量的运动数据和运动专业知识的沉淀,以及基座模型基础上训练和优化后发布,在运动健康垂类领域有更专业的表现。
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Người dùng16897414529778zJ
09-25 16:31
调查显示:关税推升美国三分之一物价涨幅 鲍威尔承认通胀压力未消
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et)、孩之宝(Hasbro)、耐克(
Nike
)、美泰(Mattel)、史丹利百得(Stanley Black & Decker)和宝洁(Procter & Gamble)等多家公司均宣布因关税提高部分商品售价。今年整体价格预计上涨3.9%,其中关税贡献约1.3个百分点。 美联储主席杰罗姆·鲍威尔(Jerome Powell)上周在记者会上指出,关税对价格的传导“比预期更慢、更小”,但影响“尚未结束”。他表示,美联储预计通胀将继续上升,尽管“或许不会像预期那么高”。 鲍威尔指出,过去25年(疫情除外)商品价格总体呈下降趋势,但特朗普上任后,这一趋势在关税背景下逆转。 美联储内部分歧 新任美联储理事、白宫经济学家斯蒂芬·米兰(Stephen Miran)则认为,市场对关税引发的物价上涨“反应过度”。他在纽约经济俱乐部(Economic Club of New York)表示:“关税导致部分商品价格小幅上涨,但市场却表现出我认为不合理的担忧。” 米兰表示,出口国最终将不得不降低售价来消化关税。但数据显示,美国进口价格并未下降,反而在8月意外上涨0.3%,非燃料进口创下自2024年4月以来最大涨幅。鲍威尔则强调:“关税大部分并未由出口商承担。” 企业信心与担忧并存 调查显示,随着不确定性略有缓解,首席财务官们对美国经济的整体展望自二季度以来有所改善,且今年成本与价格上升的预期略有下降。研究人员认为,部分企业可能将关税影响推迟至2026年才会完全显现。 然而,关税与贸易政策已连续第三个季度成为首席财务官们的“头号担忧”。在杜克大学的调查中,一位未具名的CFO表示,公司花费大量时间追踪和转嫁关税成本,相当于两到三名全职员工专门处理该问题。另一位CFO则表示:“我们从加拿大、墨西哥以及中国采购产品,但我们每年只能定一次价,而产品成本却波动不定。”
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09-25 01:18
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